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淺析金融信息科技風險管理
發布時間:2020-08-28

金融科技的浪潮勢不可擋,信息科技的快速發展正在急劇改變傳統銀行的經營模式和服務手段,金融和科技的深度融合已成為銀行業轉型發展的核心驅動力之一。然而科技創造價值,也伴生風險。銀行在擁抱金融科技的同時,更要高度關注信息科技風險,健全信息科技風險防控體系,用好這把雙刃劍,推動金融科技良性發展。

主動做好風險識別和預警

“預判風險所在是防范風險的前提,把握風險走向是謀求戰略主動地關鍵”,為力爭把風險化解在源頭,主動做好風險的識別和預警。

一是要開展好風險評估,全面風險評估是風險識別和預警的重要手段,可以真實全面地反映存在的風險和問題。應充分合理地運用評估結果,持續優化監測指標和風險控制重點領域,不斷提高風險評估的專業化水平。二是要建立適應自身特點的科技風險監測體系,基于科技風險識別和評估的結果,建立分級別的、可量化的信息科技風險監測指標,針對關鍵的科技風險設置相應的指標和閾值進行日常監測,持續改進優化,逐步提升指標體系的完整性和科學性。

提高風險的防范和化解能力

提高風險的防范化解能力是保證有效處置風險的重要途徑,因此不僅要強化第二道防線的風險管理水平,更要夯實第一道防線的安全保障能力,打好風險化解的技術基礎。

提高風險的防范化解能力,首先要注重信息科技安全管控能力建設,包括專業技能的培養以及員工風險意識的提升等,不斷提高在科技治理、風險管理、安全管控、開發運行、數據治理等方面的科學決策水平和專業技術水平,強化風險意識、提升化解能力。同時,要加強安全技術保障體系和應急管理,強化基礎設施建設和網絡技術防控手段,尤其是在互聯網全面開放上做好安全把控;加強業務連續性管理,全面提升應對重大突發事件能力,切實加強風險發生時快速、高效找準原因、科學分析和有效處理的軟硬實力。

持續完善風險防控機制

完善的風險防控機制是保證一切風險管控活動正確且有效開展的前提和基礎。

一是完善組織架構,落實管理職責,進一步發揮全行國家安全、信息科技管理、風險管理等領導機構的作用,進一步明確各職責部門、全體員工的信息科技風險防控職責,形成群防群控的態勢。二是加強體系管理,持續優化信息科技風險管理體系,確保各項機制的責任分工清晰、管理目標明確、控制流程規范。三是從橫向和縱向兩個維度抓好信息科技風險管理建設,橫向推動信息科技風險管理“三道防線”的持續完善,縱向層層抓好專業條線的科技風險管理責任,進一步提升科技條線合規操作意識。(焦青鋒)

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